近年来，武宁县横路乡持续优化选、育、管、用全链条机制，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优、工作成效好的村干部队伍，推动农村基层党建工作上台阶、见实效。

在选优配强上下功夫。严把入口关，注重从本村致富带头人、外出务工经商返乡人员、本土毕业大学生、退役军人、乡贤等群体中发现和选拔人才，严格落实村干部任职资格联审和村党组织书记县级备案管理制度。严把质量关，拓宽选人视野，根据村级干部队伍即将到龄退出人员和需要调整、补充人数，村干部平均年龄从53岁下降到43岁，具有大专以上学历28人，占比55%，女性16人，占比31%，实现知识、年龄、性别结构“三个优化”。严把存量关，注重本地“选才”，按照每个村储备3—4名后备人选，村党支部建立起后备人员的“一册一库”，对优秀人才进行登记造册，纳入村级后备力量信息库，共储备村级后备干部44名，蓄好村干部队伍“源头活水”。

在教育培训上下功夫。充分发挥党校主阵地作用，将村党组织书记以及村“两委”干部教育培训纳入党员干部教育培训总体计划，重点围绕党建业务能力提升、乡村振兴、基层治理等进行专项培训，以理论宣讲、案例解说、经验交流等方式提升授课效果。今年来共举办村级干部教育培训班13期，培训278人次。1名村党组织书记被评为全县抓党建促乡村振兴担当作为好书记。实施“农村干部学历提升工程”，培养大学本专科农村干部8名，整体优化提升村级干部队伍能力素质。

在从严管理上下功夫。强化日常管理，建立健全村干部值班值守、日常考勤、请销假备案管理等制度，不定时采取现场突查、电话抽查等方式对干部在岗在位与履职情况进行随机暗访。常态化谈心谈话，推动乡党委书记与村党组织书记、村党组织书记与村“两委”干部每半年至少开展1次谈心谈话，做到对苗头性问题、倾向性问题抓早抓小，对不胜任岗位职责、不适应工作需要和群众意见大的干部及时进行调整。建立监督评比机制。严格规范村级议事决策，充分落实村级重大事项“四议两公开”，推行“三务”公开，细化“小微权力”，规范权力运行，民主监督管理，通过届中分析、年底述职评议等，从严从实履行监管职责。

在激励保障上下功夫。完善保障机制。积极推进基层党建、集体经济、人居环境整治等重点工作考核，并将考核结果与村干部绩效奖励、评先评优等直接挂钩，按照考核名次，实行“阶梯化”报酬核算，充分调动其干事创业积极性。拓宽上升渠道。积极推荐政治素质好、业务能力强、成绩突出的村干部参加“五方面人员”统一考试或成为“两代表一委员”人选。强化人文关怀。每年为村干部购买养老保险，安排体检，走访生活有困难的村干部，帮助解决实际困难。（郑梦娟）

责任编辑：黄岚

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